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      看我之前的帖子就知道了，我在去年8月份從華為出去了，跳到一個新公司做軟件工程師，剛進公司第二個星期就開始讓我對接一個全新的項目:XX半導體XX設備(不方便說，因為現(xiàn)在有實力能做這個項目的公司太少了)
       當時其實我是很懵的，因為我第一個星期還在學QT呢(因為發(fā)offer的時候說的是：有一個5軸平臺，用C#開發(fā)，問我有沒有興趣，結果來到公司后跟我說不用C#，全部轉QT/C++)。按照以往的經驗拿到項目就干唄，前兩個月都是一邊看視頻學習，一邊做項目，一直等到硬件到了，然后開始進入正題：
       在進入正題之前，我先講一下環(huán)境。這個公司是一個新公司，屬于一個互聯(lián)網式的，依賴融資去運營的模式，基本上大部分項目都是研發(fā)項目，核心團隊是算法和光學部門，我們整個軟件團隊都是新的，軟件經理入職就比我早三個月。我能接手這個項目屬于機遇吧，因為當時我手上沒項目，其他人都出差了，屬于我先上著這種狀態(tài)。至于后面我是怎么把握住這個機會，接手整個項目，獲取很珍貴的半導體設備項目經驗，并且編寫了整個軟件架構，實現(xiàn)了自我價值，真正意義上的在這個行業(yè)內站穩(wěn)，接下來在下面細說。
       所以請大家不要誤會，我說的不單單是在公司站穩(wěn)，是有信心，有能力在這個行業(yè)內站穩(wěn)

剛進公司是技術員，給電氣工程師接線，調機。漸漸地，越學越多。技術有了質的飛躍。第二年，老板給大項目做。經過歷練，順利完成任務，升高級工程師。全面統(tǒng)籌項目。第3年把經理擠走，接了班。第5年，發(fā)生類似董宇輝事件。成為公司高級合伙人……

最后三天，就結束試用期，勸退是不可能的。試用期不過。要么第一個月內說。
我們這里，有個小伙子，領導叫他走。做了好幾個月了。還在試用期內。勞動仲裁了拿點賠償。